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債轉股失敗 分享通信大量員工離職

2017-04-05 15:58 來 源:新京報 瀏覽 字體:
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  分享通信公司前臺。

  “一會兒跟你打完電話,我這個號就準備扔掉不用了。”廣東的耿先生告訴新京報記者。耿先生是虛擬運營商分享通信的老用戶,已經使用了快3年。他告訴記者,他使用的分享通信手機號莫名其妙停機約一星期,過幾天又突然開機,客服電話始終打不通,他已經決定棄用。

  此前分享通信集團有限公司(以下簡稱分享通信)因大股東與二股東矛盾引發了1.64億元大額欠款、員工工資停發、用戶利益受損等一系列連鎖反應,二股東拒不現身,公司面臨倒閉危機。分享通信董事長蔣志祥表示,擬通過債轉股的方式來破局。

  不過新京報記者了解到,因大量員工選擇離職,分享通信內部債轉股并未成功。分享通信方面稱,公司仍有160多人,業務目前已停滯。對此,業內擔心分享通信隨時倒閉,并將給行業帶來連鎖反應。

  1 現狀

  員工稱“沒人會同意”債轉股

  3月底,分享通信員工王寧(化名)告訴新京報記者,去年12月、今年1月的工資都沒有按時發放,“那個時候公司沒有發正式通知,也沒說什么,大家就一直等著。春節回來后,覺得也沒有工資拿,每天就是干呆著,還不如離開。”

  為了拿到這幾個月的工資,王寧走上了勞動仲裁之路,4月將開庭。提起勞動仲裁后,公司人事部主動聯系了王寧,3月份已發放了去年12月的工資,并口頭承諾4月15日發今年1月的工資,2月的工資延期至6月發放。

  白峰(化名)就沒有這么幸運了,作為分享通信總監級以上的員工,他已經四五個月沒有領到工資了。

  2017年3月7日,分享通信董事長蔣志祥在記者見面會上承認,拖欠了員工3個月的工資,因為二股東不同意,導致外部資金進不來,還不上欠款,并表示人事部在積極聯絡員工,希望通過債轉股的方式來破局。蔣志祥稱,大多數員工都愿意通過債轉股的方式把欠薪變成股權。

  在和人事部交談一番后,王寧回絕了債轉股的要求。“你現在是虧損的狀態,你把它變成我的股份就等于零。沒有人會同意這件事情,誰會跟你一起背這個債啊,變向我們也變成欠債的了。”

  王寧告訴記者,“公司應該就剩下幾十人了,也就是原來的六分之一,都是總監級以上的。”對此說法,分享通信方面稱仍有160多位員工,相當于原有員工的三分之一。此前分享通信有約480名員工。

  記者從分享通信處了解到,二股東北京天潤偉業投資管理有限公司(以下簡稱天潤偉業)的法人代表賈樹森已經現身,但雙方對于具體方案仍沒達成一致。記者撥通賈樹森,對方以不方便通話為由掛斷了電話。對于記者的短信也未回復。

  “關于分享通信集團2017年第一次臨時股東會議通知”顯示,因未及時支付對三大運營商的欠款,已導致分享通信業務全部處于停滯狀態。如股東之間不及時協調解決,將直接導致分享通信移動轉售牌照不予獲得,公司隨時有可能倒閉破產。

  2 服務

  用戶莫名被停機后銷號無門

  此前分享通信表示,由于拖欠運營商1.3億元,導致公司業務目前全部處于停滯狀態,新用戶不能開卡入網,老用戶一旦欠費停機,號碼就會被收回。

  不過,耿先生的分享通信號碼在余額還有200多元的情況下,于3月20日被停機了,耿先生多次撥打客服電話均未接通,此后手機號碼莫名其妙又恢復了。耿先生表示,他感覺虛擬運營商不正規,以后還是要使用三大運營商的號碼。

  新京報記者也嘗試撥打分享通信客服電話,語音提示一直是繼續等待。耿先生聯系不上客服,他開始在網上搜索分享通信公司的新聞,才發現公司資金鏈緊張,導致業務停滯。

  分享通信一位前員工告訴記者,現在客服電話肯定打不通了,“之前是第三方外包公司在做,因為發不出錢,外包的都撤了,所以沒什么人接電話了。”

  分享通信方面告訴記者,公司曾經群發過短信,讓用戶關注賬戶余額,一旦欠費停機,號碼就會被收回。不過,耿先生告訴記者,自己并沒有收到這樣的短信。

  手機莫名其妙停機、客服電話打不通等問題,并不是在近期才剛剛出現。耿先生告訴新京報記者,在他使用分享通信號碼將近3年的時間里,一共經歷了四五次停機,撥打客服電話基本要等待半小時以上才能接通。“每次停機的原因都不是很清楚,最長一次停了半個多月,這期間耽誤的事情,誰來負責?”

  對于還有話費卻被停機的問題,記者詢問了王寧,他表示系統會有一個判斷,如果被判定為發送了騷擾短信,號碼就會被自動關停。然而,耿先生告訴記者,他從來不用那個號碼發送短信,只接打電話。

  另一個讓耿先生痛下決心停用分享通信號碼的事件是,原本可以使用到今年年底的暢打套餐被叫停了,“廣東營業廳說沒有收到通知,說是北京(總公司)給取消了。”

  耿先生現在最大的心愿就是,把這個綁定了他本人身份證的號碼銷號,至于里面剩余的話費他都不在乎了,但是讓他哭笑不得的是根本打不通客服電話。“我不注銷掉,他們會不會說我連續不交話費影響我信用?”

  3 問題

  負債經營同時管理混亂

  加盟分享通信之前,陳斐(化名)在北京移動工作,希望能把好的工作、管理經驗帶到分享通信,然而理想與現實的差距讓她最終選擇在去年年底離開了公司。

  陳斐感慨虛擬運營商干不過傳統運營商,特別是三大運營商落實提速降費后,虛擬運營商想做到低價是難上加難。

  “如果比傳統運營商價格低廉,肯定是要賠錢的。像分享通信之前出過一個129元國內無限暢打的套餐,是轉售電信的號碼,每個號碼差不多都要賠錢。”陳斐表示。

  蔣志祥此前告訴新京報記者,分享通信拿到虛擬運營商牌照后,一直處于負債經營的狀態,雖然用戶破千萬但平均每個用戶需要補貼300元。

  除了補貼外,陳斐表示分享通信內部運營混亂也是遭遇困境的重要原因。

  “公司管理上存在一定問題,比較混亂。之前一個業務,跟一個合作單位發展了500個號碼,每個號碼預存話費5000多分月返還。當時的負責人卷錢跑了,號碼被賣給了代銷商。起碼過了半年公司才發現,因為客戶來投訴說沒有收到返還的話費,公司商議的方案是強行給客戶銷號。”

  陳斐提供給記者的一份公司處理公告的截圖顯示,公司的市場管理部總經理未經集團公司同意私自銷售公司大量SIM卡(初步查明30萬張左右,具體待進一步核查)。隨后,新京報記者從分享通信方面證實,公司確實發過處理該總經理的文。

  業內人士告訴記者,分享通信事件對行業的打擊還是比較大的,大家都在擔心會不會出現連鎖反應。“虛擬運營商里很多都是經營不善的,拖欠運營商號碼資源的這部分欠款,通過倒閉的方式可以不再付錢。會不會有更多的虛商采用這種方式?”

  小米移動副總經理金峰認為,趁這個行業還沒成熟時提前暴露出問題并不是件壞事,“比如虛擬運營商如果倒閉了,它的用戶是歸基礎運營商管還是其他虛擬運營商管,類似這種問題都應該盡快找出解決方案。”(馬婧)


[實習編輯:高翔]

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